"Wie soll ich die jetzigen Aufgaben bewältigen, wenn die neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erst in ein paar Monaten anfangen können?"
Interimsmanagement
Unternehmensmanagement bedarf langjähriger Erfahrung in Führungspositionen mit Personalverantwortung, Menschenkenntnis und fachliche Kompetenz gepaart mit unternehmerischen Denken, den Mut Entscheidungen zu treffen und Beschlüsse konsequent umzusetzen. Die Fähigkeiten sich schnell in neue Situationen versetzen zu können, Mitarbeiter zu motivieren und eine gute Kommunikation machen einen „guten Manager“ aus. Die Leitung von Unternehmen kann man nicht nur aus Seminaren oder als Berater lernen. Deshalb bietet die Antores GmbH diese Leistung grundsätzlich nur durch den Unternehmensgründer Steffen Hantke selbst an. Machen Sie sich über den Lebenslauf auf dieser Internetpräsenz einen ersten Eindruck über seine Erfahrungen als Manager und Unternehmer von renommierten Unternehmen sowie als Managementberater und die Projektbeispiele zum Interimsmanagement. Fundierte Erfahrung - Ihr Vorteil!
Sprechen Sie Steffen Hantke an, denn nur nach einem persönlichen Gespräch sollten Sie über solch ein Engagement entscheiden.
Interimsaufgaben
Sie haben eine Vakanz in Ihrem Team – in der Linienfunktion oder im Projekt – und müssen diese kurzfristig besetzen: Die Antores GmbH kann Ihnen helfen, temporär die offenen Positionen zu besetzen. Dabei können wir schwerpunktmäßig die folgenden Bereiche abdecken:
- Controlling / Unternehmensplanung
- Finanzen
- Einkauf
- Teilprojektleitungen
- Projektoffice
- Assistenz der Geschäftsleitung
Sprechen Sie uns an, wenn Sie den Bedarf haben, kaufmännische Positionen in Ihrem Unternehmen kurzfristig zu besetzen. Sie können anhand der Lebensläufe unserer Berater (und von Beratern aus unserem persönlichen Netzwerk) aber auch in persönlichen Treffen mit den Kandidaten entscheiden, ob wir Sie mit unseren Kapazitäten und unserem Knowhow unterstützen können.