Erfolgreiche Entwicklung eines kaufmännischen Konzernmodells für die Prozesse im Controlling, Rechnungswesen und Einkauf. Komplette Einführung der harmonisierten / standardisierten Prozesse in mehr als 20 Ländern und Implementierung eines gruppenweiten IT-Systems für alle Einheiten eines internationalen Energie-Versorgungsunternehmens.