Vor den Hintergrund der Integration zweier interner IT-Dienstleister mit unterschiedlichen inhaltlichen & organisatorischen Ausgangssituationen innerhalb eines international aufgestellten Unternehmens der Energiebranche, hat die Antores GmbH bei der Entwicklung und erfolgreichen Einführung des gemeinsamen Future Operating Models (FOM) unterstützt. Neben der Sicherung der „Commercial Readiness“ zum Zeitpunkt des Mergers, waren das Generieren von Synergien, Schaffung von Transparenz, Harmonisierung von Systemen und Prozessen, Erneuerung der vertraglichen Grundlage für die Leistungserbringung und Abrechnung, Berücksichtigung von steuerlichen & regulatorischen Aspekten und die Dokumentation des neuen kaufmännischen Modells Ziel der Beratungsleistung. Zusätzlich haben wir bei der Harmonisierung / Standardisierung und Migration der Stamm- und Bewegungsdaten supportet.