Interimsmanagement des kaufmännischen Geschäftsführungsbereiches (inkl. Financial und Functional Controlling sowie Customer Relationship Management) mehrerer Tochtergesellschaften nach Gründung und Ausprägung der Gesellschaften. Aufbau der Abteilungen und Implementierung der Linien- und Projektprozesse sowie Übergabe in die neu geschaffene CFO Organisation des Teilkonzerns.