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Programm Management Ausschreibungsverfahren

Programm Management für ein Ausschreibungsverfahren Verantwortliches Programm Management für eine internationale Ausschreibung der IT Telekommunikationslösungen und -services („Managed Communication Services – MCS“), inkl. Planung, Organisation, Management der Arbeitspakete, Verhandlungsführung, Business Case Erstellung, Kommunikation zu den Bietern, dem Lenkungsausschuss und Entscheidungsvorlage für den Vorstand. In einem signifikant großen, europäischen MCS-Ausschreibungsverfahren wurden mehrere Lose ausgeschrieben und es…

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Schulungen „Projektmanagement“

Schulungen zum Thema „Projektmanagement“ Die Schulungen in einem Unternehmen der Baubranche zum Thema „Projektmanagement“ inkludierten u.a. die Themenfelder Basics, kritische Erfolgsfaktoren, Vorgehensweise, Lessons Learned sowie Einführung in die unternehmensspezifischen Prozesse zur Projekt-Beantragung & -Genehmigung und -Durchführung. Das Projekt umfasste auch die Erstellung und Bereitstellung der Prozessdokumentation, Schulungsunterlagen auf SharePoint, welches dafür inkl. Struktur, Inhalte, Videos…

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Transformation eines Finanzbereichs

Transformation eines Finanzbereichs Optimierung der kaufmännischen Prozesse einer Shared Service Organisation im Rahmen eines Finance Transformation Projektes, einhergehend mit der Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen. Die Projektaufgabe bestand aus der Projektleitung, dem Projekt Management Office und dem Projektcontrolling.

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Umsetzung IT Sourcing Strategie

Leitung des kommerziellen Teilprojekts in der Umsetzung einer IT Sourcing Strategie Ein IT Unternehmen stand vor der Entscheidung die bestehenden Outsourcing Verträge zu verlängern oder die entsprechenden Dienstleitungen neu auszuschreiben. Die Leitung des kaufmännischen Teilprojektes umfasste in der ersten Phase die Erstellung der Business Case Kalkulationen für die unterschiedlichen Szenarien unter Berücksichtigung der Sourcing Strategie…

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Verkauf einer Aktiengesellschaft (M&A)

Verkauf einer Aktiengesellschaft (Merger & Acquisition) Durchführung der M&A-Transaktion zum Verkauf von 100% der Geschäftsanteile an einer deutschen Aktiengesellschaft (Share Deal) von der Due Diligence über die Kaufpreisfindung und vertragliche Ausgestaltung (inkl. notarielle Beurkundung) bis hin zur Übergabe der operativen Prozesse.

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Implementierung „Commercial Model Digital“

Implementierung „Commercial Model Digital“ Konzernweite Implementierung eines „Commercial Models Digital“ bei einem internen Dienstleistungsunternehmen mit dem Schwerpunkt der Entwicklung eines neuen Lizenzmodells. Dabei mussten die steuerlich notwendigen Aspekte berücksichtigt werden. Aufgaben waren u.a. auch die Gestaltung und Einführung der kommerziellen & vertraglichen Prozesse, des Change Managements sowie der Kommunikation und Dokumentation.

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Carve-Out eines Shared Service Centers

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Carve-out eines Shared Service Centers (SSC) Die Projektaufgabe lag in der Unterstützung beim Carve-Out eines internationalen Shared Service Centers in Bezug auf die Querschnittsfunktionen infolge der Trennung des Großkonzerns in zwei legale Unternehmen. Diese Supportaufgabe umfasste das übergreifende Projektcontrolling, die Erstellung und Abstimmung der zugrundeliegenden Verträge für den Carve Out und den Aufbau der Zieleinheiten…