Business Case Update Weiterentwicklung eines Business Cases und kaufmännischen Steuerungsmodells für den Aufbau eines international tätigen Dienstleisters mit dem Schwerpunkt Rechnungswesen. Das Projekt inkludierte die Definition und Implementierung der Prozesse, Preisfindungen und der Vertragslandschaft.
Integration „Commercial Model“ Vor den Hintergrund der Integration zweier interner IT-Dienstleister mit unterschiedlichen inhaltlichen & organisatorischen Ausgangssituationen innerhalb eines international aufgestellten Unternehmens der Energiebranche, hat die Antores GmbH bei der Entwicklung und erfolgreichen Einführung des gemeinsamen Future Operating Models (FOM) unterstützt. Neben der Sicherung der „Commercial Readiness“ zum Zeitpunkt des Mergers, waren das Generieren von…
Prozessoptimierung „Order To Cash (O2C)“ ANTORES hat bei einem mittelständischen Unternehmen in der Baubranche das Project „Order To Cash (O2C)“ geleitet sowie das Projekt-Management-Office (PMO) gestellt. Wesentlicher Bestandteil unserer Unterstützungsleistungen war die Durchführung von detaillierten Analysen, Dokumentation der Ist-Prozesse, Ermittlung & Präsentation von Optimierungsmöglichkeiten (inkl. Systemunterstützungen) sowie die Implementierung und Dokumentation der Soll- bzw. neuen…
